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集贯工程造价咨询公司有限公司不仅在发 醴陵工程预算、市场及行业中有着良好的声誉，在公司管理上更有着系统的组织架构，优秀的管理团队，积j i向上的工作氛围，以及为实现新的战略目标同心协力的员工。
随着计算机技术和网络通信技术的发展，我国建筑智能化的步伐不断加快，醴陵工程预算在工程建设中占据着越来越重要的地位，成为建筑醴陵工程预算中的一个重要组成部分，如何提高醴陵工程预算质量，直接关系着整举止建筑醴陵工程预算的质量，影响着建筑整体设备的安全运行和使用效能。但是，困扰我国建筑行业多年的醴陵工程预算问题，在醴陵工程预算造价管理上更为明显，超估算、超概算、超预算现象十分突出，严重影响了建设工程的投资管理，影响了工程投资效益和项目控制能力。但醴陵工程预算造价控制问题，是一个复杂的渗透到整个醴陵工程预算各阶段的系统问题，必须全面把握。项目投资决策期造价控制传统观念认为对醴陵工程预算影响 的是醴陵工程预算阶段，但据不完全统计，在醴陵工程预算项目中，项目投资决策时的工作对醴陵工程预算的影响为巨大，在投资决策期间所进行的造价控制工作，直接决定了醴陵工程预算各项指标的初始规划，如工程规模、工程标准等，特别是对工程投资的估算，为整个工程的造价控制提供了基础准线。因此，在项目投资决策期，造价控制人员应当特别注意，从整个工程的初始规划入手，全面把握工程建设投资意向，包括建设规模、建设标准等，以此获得佳的造价估算数据，为醴陵工程预算概算、预算、决算提供一个基本的造价依据，使醴陵工程预算控制有一个根本出发点。项目设计是对投资决策阶段的各个意向具体化的阶段，在这一阶段，投资决策期的各个意向将被进一步深化，并进入详尽安排和制定程序。采用招投标的方式，可以有效的引入竞争机制，促进竞标者提高设计思路和设计质量，促进竞标者主动积极的参与造价控制工作，使醴陵工程预算有更多的选择空间。在项目设计招投标时，造价控制人员应当对工程设计质量、设计进度、设计深度作出明确要求，并将设计质量与设计单位酬劳直接挂钩。
如某单项工程，通过招标并签订了总承包合同，招标时因勘察单位还没有出具勘察报告而未向投标人提供，造成工程开挖后双方争议而可能调整合同价款，不利于醴陵工程预算的控制，给招标人和投标人均带来了风险，同时也给结算工作增加了难度。招标准备工作是保证一个醴陵工程预算能否受控、结算能否顺利的一个先决条件，应得到招标决策者的高度重视。在初步设计阶段进行施工招标，由于初步设计较粗，不能提供详细的图纸及工程细节，投标人缺少针对本工程的资料而难以作出合理的报价，造成结算争议多，给招投标方均带来了风险。投标人对于一个工程的投标决策需大量的准备工作，但由于目前投标人对基于定额的造价控制已成思维定势，对于施工组织、各种资源的投入、现场勘察及招标人项目组织管理没有足够的重视而投标，使投标人投标风险大，致使成本不能承受。 由于某醴陵工程预算为老厂，施工场地非常小，而且旧有设施多，地下不明管道及障碍物多，油、汽、水等公用系统需过渡等，使承包商承受着因老厂设施诸多问题而增大成本和工期延误或老厂设施需采取保护等各种费用支出。这与投标方没有对投标有一个充分的准备有很大关系。招标风险分担不尽合理。招标文件加大了投标人风险且投标人准备工作不足，而造成承包方成本加大超出了承包方估计而致使结算争议多，施工管理难度加大，可能造成因施工承包商无能力继续施工而停工状况。故招标文件应本着公平、风险共担的原则，使醴陵工程预算控制主体是项目的全体利益相关方组成的团队，按照一种全团队合作的方式去进行全过程的管理和控制。全团队造价控制的优越性是调动各参建方的积极性和使全团队成员共同受益。
醴陵工程预算醴陵工程预算从前期投资决策到中期醴陵工程预算建设，再到后期的竣工结算，造价控制贯穿公路醴陵工程预算全过程。开工前，造价控制部门应结合设计、醴陵工程预算等环节的工作内容编制一套合理的造价控制标准。在批准的预算范围内将工程划分为若干个合同段是工程实施阶段中一项很重要的工作。并将各合同段以招投标的形式承包给行业信誉良好、报价合理、业务精干的承包商。由于工程人员对各道工序细部环节知之甚少，加之自然地理及技术装备、物资供应的限制，醴陵工程预算组织设计和造价标准需要不断优化，工程变更不可避免，因此说，初承包合同所定的造价标准并非终的造价标准，而竣工决算阶段所采用的造价标准才是合理的。根据以往的经验分析，决策金额通常不超预算金额。否则意味着醴陵工程预算组织设计或成本预算不合理。随着建筑行业法律体系的逐步完善，如今大部分建设单位的法律意识不断提高，但仍不可避免某些项目仓促上马，醴陵工程预算单位为赶超工期而无暇顾及工程质量和造价管理，以致醴陵工程预算设计与项目建设特点不符，审查有名无实，个别醴陵工程预算单位的造价控制漏洞百出，有的预算超概算、决算超预算，事实上的“三边”工程，醴陵工程预算单位因此蒙受经济损失。造价管理事关设计、醴陵工程预算、决算等诸多环节，牵一发而动全身，醴陵工程预算单位应该立足实际，提前编制一套合理的造价控制标准和实施细则，严格管控各道工序的成本开支，防止成本开支超预算。
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